作为一家老牌国企，济南二机床一直是国产机床行业的一朵“奇葩”。在国有企业纷纷改制的时代，济二机床始终走坚持国有化道路;在企业房改之后，济二机床坚持给职工分房;过去的知名大牌机床企业逐渐凋敝，济二机床却能越走越远，逐渐与世界接轨。你说奇葩不奇葩?

　　机床行业，是一个很脆弱的行业，受经济周期影响非常大。中国建国初期的定点建设的18个机床行业，六十多年前就以“十八罗汉”名气远扬。但如今基本都已经星光坠落，被并购被并入集团被改制，摇摇晃晃，翻落钢丝绳。唯有济二机，没有改制没有挪窝没有并购，成为唯一留存下来的十八罗汉。

　　济二机床多年来守正出奇，能够最后胜出是有许多原因的。如果简单概括，我总结为三个字，”不折腾”。包括如下几个方面：

　　1，一把手稳定。30年来，济二机床只有两任领导。这一点非常关键;而在此之前的40年，则是另外一位老厂长“独断专行的40年”。重要的是，领导都是狂热技术控，从来没有离开过技术一线。这一点跟日本和德国机床的发展现象，非常一致。，

　　德日的机床企业，很多都是家族企业，一个领导人要干几十年，坚持一个方针不动摇，最终才干出点成绩。比如长盛不衰的日本山崎马扎克，一百年来只有三代家族领导人，如今的领导人已经领导了二十年，而前一代则掌权了马扎克五十年。这跟中国很多机床国有企业的领导，到点下站完全不同。

　　机床行业是一个“老骨头汤”的行业，能啃硬骨头，能熬老汤，能跟企业共进退一辈子的企业家，才能带领企业胜出。

　　2，坚守初心做强主业，不做不必要的扩充。

　　济二机床在机床行业是个专注到极致的企业，这些年中国经济社会发展迅猛，出现很多历史性机遇，很多企业纷纷进行多元化经营，涉足房地产，试水资本运作，而济二是少有的专注于自己行业的企业，它不但至今还是国有独资的市属企业，甚至不曾搬迁换块大点儿的地方，他们的许多车间厂房还都是上世纪五、六十年代建的。

　　除了不扩张，济二机床还适度保持产品线的平衡，适度拓展到金切机床。二者相互补充，防止经济周期的波峰波谷，对只依靠单一产品线现金流，而形成的冲击。

　　3，坚定不移的国际化路线，不动摇。国际化格局很清晰。既要跟国际合作掌控技术;又要走出去占领国际市场。抓住了“敌进我退”的局面，在美国机床业向后退步的时候，抢占空白之地，没有把它留给其他国际竞争对手。而且更进一步，与国际顶级品牌同台拼抢国际地盘。

　　而济二机床圆满地处理了跟通用和福特两大顶级汽车厂的关系，则至为关键。供应商与关键用户的密切互动，使济二机床成为国际化大课堂的优等生。

　　(资料来源：铁流)